Développement de la stratégie de référencement

Qu’est-ce qu’une stratégie ? Nous pouvons le définir comme un ensemble d’actions bien définies pour atteindre un certain objectif.A la lumière de ce qui a été dit jusqu’à présent, la stratégie SEO ne naît pas pré-packagée et n’est pas la même pour tout le monde, mais doit être pensée et adaptée à une réalité précise.Pour qu’une stratégie SEO soit efficace, elle doit partir de la réalité des faits.

Quelle est la performance du site ? Qu’est-ce que le capital marque en ligne ?

Pour obtenir des résultats, vous devez savoir d’où vous partez ; ce n’est qu’ainsi qu’il sera possible d’établir ce qui peut être réalisé (et en combien de temps et de quelle manière).

Plan tactique et ordonnancement

Comme nous l’avons compris, les objectifs ne sont pas atteints par hasard ou avec l’allocation d’une grosse somme d’argent, mais avec méthode et stratégie.

On peut également appliquer ce qu’on appelle l’ordonnancement et la planification tactiques à l’élaboration d’une stratégie SEO, c’est-à-dire la conversion des objectifs en actions pratiques et concrètes que le Spécialiste SEO devra appliquer.La planification tactique fait appel à des procédures spécifiques, mises à jour et partagées par l’équipe de travail.On peut le comparer au manuel de montage d’un meuble particulièrement complexe, à suivre avec une précision méticuleuse.

Planification des ressources et définition des rôles

Même en SEO, les ressources économiques (et pas seulement) sont indispensables pour atteindre des objectifs ambitieux ; tant en termes de budget pour les activités publicitaires qu’en termes de ressources humaines.Le référencement est une affaire sérieuse et nécessite les conseils, l’analyse et le travail quotidien de professionnels compétents.Le succès d’une stratégie dépend aussi et surtout de la séparation des rôles.

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Plus les compétences sont bonnes, plus les spécialisations sont importantes ; pour cette raison, il est important de constituer une équipe variée de professionnels, chacun spécialisé dans sa propre activité et activement impliqué dans la réalisation d’un même travail.

Résultats et repères

Les chiffres ne mentent pas, à condition de savoir les interpréter correctement.Bien que primordiales, les KPI ne sont pas capables, à elles seules, de renvoyer une véritable information sur l’efficacité (ou l’inefficacité) d’une stratégie SEO.

Il faut donc ici parler de benchmarking, ou de contextualisation de ces données par rapport au marché et aux concurrents de référence identifiés lors de la phase d’analyse.

Les résultats obtenus, même s’ils sont positifs, doivent être confirmés et maintenus dans la durée, sous la pression pressante des concurrents qui tenteront de s’améliorer et d’obtenir la même, sinon plus, visibilité.

De la comparaison constante et régulière avec les entreprises et les réalités numériques avec lesquelles l’attention des utilisateurs et la part de marché associée sont contestées, il est possible de comprendre de nombreux aspects de son travail et d’agir en vue d’optimiser constamment les résultats.

Tant en termes de résultats économiques, mais aussi en termes de positionnement et d’amélioration des procédures de l’entreprise, en identifiant des solutions toujours plus performantes et efficaces.

Paramétrage des rapports

Ok, nous avons collecté une grande quantité de données, mais comment la rendre compréhensible ?En créant des rapports, un arrangement ordonné et lisible des informations obtenues à partir des analyses KPI et benchmark.Les rapports servent non seulement à mettre les choses en ordre et à avoir une analyse en temps réel du travail effectué jusqu’à ce moment, mais aussi à communiquer ces informations et à construire un historique des différentes activités numériques mises en œuvre.

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En effet, le reporting ne doit jamais être qu’une fin en soi, mais permettre de communiquer des informations essentielles aux clients et aux parties prenantes impliquées dans le projet.Cela signifie que les données peuvent varier, mais doivent toujours inclure les progrès réalisés, les activités menées, l’impact qu’elles ont eu et les optimisations à mettre en œuvre pour continuer à grandir.

EXPERT SEO AK CONSULTING (alias la grande idée) !

Planifier, définir, allouer, mettre en place, gérer et contrôler : on l’a vu, toutes ces phases sont indispensables, mais il y a toujours ce quelque chose donné par la créativité, par le coup de génie, par l’intuition phénoménale capable de faire la différence.

Il n’y a pas de règles ni de secrets pour cela : les meilleures idées naissent de l’expérience, de la compétence et de la créativité de chacun, ainsi que des discussions et échanges entre les membres de l’équipe.

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