Souvent, le maître d’œuvre est confondu avec le maître d’ouvrage (ou MOA) qui n’est autre que le client Le maître d’œuvre est un expert ou une entreprise (architecte ou bureau d’études)…) dont la mission est de planifier et de superviser les travaux, ainsi que d’assurer la coordination de tous les corps de métier. C’est pourquoi son rôle est essentiel à la bonne exécution du projet. Assurez-vous d’être conscient de cette tâche passionnante.
En amont du projet de construction
Au début du projet de construction, il y a un client (le maître d’ouvrage) qui a une exigence particulière : concevoir une maison ou construire une toute nouvelle ligne de chemin de fer pour relier les villes par une autoroute, construire une structure de bureaux au milieu de la ville et concevoir une toute nouvelle usine de fabrication…
Le client peut être une société ou un grand groupe industriel, une ville, une personne privée, un État… Pour mener à bien son projet, le client a besoin d’un chef de projet qui est chargé de veiller au bon déroulement du projet d’un point de vue architectural et technique et avec l’objectif constant de respecter les délais et le budget.
Un projet de conception entièrement personnalisé
Pour ce faire, le chef de projet doit réaliser différentes études, généralement avec l’aide de spécialistes dans des domaines particuliers, comme la géothermie par exemple. Le chef de projet s’assure que les souhaits du client sont respectés (choix architecturaux, matériaux, design, etc.) et anticipe les éventuelles limitations techniques liées au projet. Il s’agit notamment de la topographie du terrain (argile ou pente, sol instable, etc.) et de la vétusté du bâtiment dans le cas d’un projet de rénovation, des contraintes d’urbanisme liées au PLU ou du respect du terrain dans le cas où celui-ci est protégé par le service des bâtiments de l’État français …..
Au terme de ses études, fort de ses précieux conseils techniques et de sa vision à 360 degrés de la gestion, le maître d’œuvre présentera des plans parfaitement alignés sur les exigences du maître d’ouvrage ainsi que sur les conditions réelles du terrain sur lequel se situe le projet de construction, ou de la structure dont la rénovation est prévue.
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La décision des différents intervenants
Concevoir un projet architectural et technique de qualité ne suffit pas. Sa réalisation et la projection effective des plans doivent être exécutées par une équipe d’intervenants soigneusement sélectionnés en fonction du niveau de leur travail, ainsi que de leurs connaissances techniques mais aussi et surtout pour assurer leur crédibilité. Cette sélection, effectuée par le chef de projet, est présentée au client pour approbation, ce qui permet au client d’avoir un avis éclairé sur les entrepreneurs avec lesquels il choisit de travailler.
Suivi des experts
Une fois l’équipe de projet choisie pour travailler sur la tâche, le gestionnaire continue à travailler aux côtés du client, en coordonnant l’ensemble du projet et en veillant à ce que toutes les étapes de la construction soient suivies à la perfection et, en particulier, afin de s’assurer que les délais et le budget stipulés par le client sont respectés.
Parallèlement à ce travail, le maître d’œuvre peut être amené à apporter une connaissance fiable de l’ensemble des démarches administratives à accomplir par le maître d’ouvrage telles que la déclaration initiale de travaux ainsi que le permis de construire…. Il peut également aider le maître d’ouvrage à bénéficier des différents dispositifs prévus par le gouvernement, spécifiquement pour l’ensemble des projets de rénovation, notamment les crédits d’impôt pour la transition énergétique : éco-prêt à taux zéro…
L’importance du chef de projet
Fort de son expérience et de son expertise dans la gestion de projets Le maître d’œuvre est la personne idéale pour planifier et gérer le chantier, quel qu’il soit. Si vous n’avez pas ce contact crucial, vous passerez à côté de :
- de plans personnalisés,
- de choix techniques éclairés,
- la vérification de la compétence des intervenants, ainsi que de leur capacité de paiement et de la légitimité de leurs assurances
- le suivi financier des travaux,
- le respect des délais.
